中新社莫斯科9月6日电 (记者 王修君)5日“国际军事比赛-2020”在莫斯科郊外的“爱国者”公园闭幕。

“国际军事比赛”由俄罗斯国防部发起,经过7年时间发展,已经成为具有一定知名度和影响力的开放型国际军事交流合作平台。本届比赛于8月23日开始,在俄罗斯、白俄罗斯、亚美尼亚、阿塞拜疆和乌兹别克斯坦举行,来自30多个国家和地区的156支参赛队参赛,参赛队员超过5000人。

以优质网点为市场切入点,智能货柜的差异化打法

在网点渠道的布局上,小e微店发挥腾讯、字节跳动、滴滴等巨型大型企业的品牌传播效益,结合线下地推、线上新媒体、社群裂变等多种营销推广方式,同时依托蒙牛、伊利、康师傅等品牌供应链建设优势,坚持优质网点的市场布局,保障智能货柜能够覆盖足够多的人流和订单消费,提高新优质网点的二次品牌传播效应。

“拉祜拉祜拉祜哟,快乐拉祜人,拉起手来围起圈心儿贴着心……”在云南省澜沧县拉祜族村寨老达保,57岁的李石开每天都会带领全寨族人,唱起动听的歌曲《快乐拉祜》,跳起欢快的芦笙舞,欢迎远道而来的客人。

作家,鲁迅文学奖获得者石一枫在展望未来的经典写作时分享了自己对前辈作家老舍先生的《二马》,陈建功老师的《找乐》等作品重读感悟。他谈到,“我们今天的写作,既是得益于过去文学大家的汇集和滋养,同时又是对未来北京文学的铺垫和培育。北京这座城市是开放与包容的,需要我们用自己生命的感知去深植其中,书写这个城市的所见、所闻、所感。”

李石开说,在他的带领下,老达保整合拉祜族芦笙舞、摆舞以及《快乐拉祜》《婚誓》《实在舍不得》等经典歌曲,在村寨内打造了老达保快乐拉祜风情实景演出,演员均由老达保村民组成。

著名作家,中国现代文学馆副馆长、茅盾文学奖获得者李洱以《红楼梦》从被认为“价值不高”到逐渐得到承认,成为经典作品这一现象作为切入点,与西方经典文学作品进行比较,深入解读《红楼梦》经典化过程。他认为,“经典的传承,其实是在不断创造的过程中。中国和西方的文化交流,要立足于对世界文化更广博的了解与认知,才能让我们经典的内在价值不断焕发出来。”

在谈到无人零售风口的参与者时,荣光也有自己的行业理解:入局智能货柜赛道,首先要进行“三问”,考虑企业是不是拥有自己的技术,在产品体验和技术识别上是不是比别人做得更好,对设备研发和供应链建设上有没有行业优势等等,考虑好再决定入局。

俄国防部长绍伊古当天出席了闭幕式。他说,这次比赛是一个重要、盛大的事件。此次比赛不分输赢,是一场勇敢者、有经验者的相会。在比赛中(各方)结交了新的朋友和新的老师。今年同时举办“国际军事比赛-2020”和“军队-2020”国际军事技术论坛已显示出效果。明年将继续一起举办两场活动。

著名作家,北京作协副主席,鲁迅文学奖获得者宁肯表示,站在世界文学版图的视角,自18世纪以来,欧洲文学、俄罗斯文学、美国文学、拉美文学渐次崛起,来到中国以大国姿态与世界紧密联系的当下,中国文学已经成为又一个大的世界文学板块隆起。在这个过程中,北京作家群表现突出,《十月》《当代》《人民文学》《北京文学》等北京文学阵地吸纳了全国的文学力量。

的确又是一次新的发展风口,预计2020年下半年和明年上半年会有行业发展热点的出现,形成一批生鲜进社区、智能货柜进商场等无人零售消费发展,小e微店创始人兼CEO荣光说到。

后来,他把吉他弹奏和拉祜族民歌结合起来教给族人,形成中西融合的现代拉祜族音乐。“除了吉他,我还教村寨的年轻人和孩子学跳芦笙舞。”

他同时补充到,虽然中国有很多大型商超和连锁便利店,但即时性购物并没有那么方便,消费者对即时购物设备需求大。无人零售提倡的是代替有人零售从而降低人力成本,但短期内局限于算法和设备的发展成熟过程,成本并不会降低得特别明显,但长期规模化效应会得到优化。

近年来,澜沧县以老达保为示范,开发拉祜族民族歌舞乐表演,引导少数民族在“唱歌跳舞”中实现脱贫。

“文学的力量——第五届北京文学高峰论坛”举行 高凯 摄

用户需求成为行业变革的驱动力量

无人零售的两次发展风口:市场规模VS综合运营能力

据网上数据显示,2017年无人零售商店交易额预计达389.4亿元,未来五年无人零售商店将会迎来发展红利期,2020年预计增长率可达281.3%,至2022 年市场交易额将超1.8 万亿元。

在前期接触中,分析定位客户需求应该是越来越便利,于是一种给用户极致方便的购物体验,同时运营成本要低、效率高的方式,被寄托于一个放在用户身边的商品货架上,那就是最开始的小e微店模型;发展过程中发现耗损大的问题,就开始推动智能设备来提高效率,同时也把体验提升得更好,产品因此拥有一个演进的过程。

2019年底,小e微店与腾讯签署战略合作协议,共同探索不同场景下的智慧零售行业新方向,将线下零售与线上流量相结合,致力于建立新型智慧无人零售的服务标杆。合作协议下,在引入微信支付分、人脸支付、微信小程序、大数据和社交广告上都获得腾讯的大力支持。

著名评论家,北京师范大学文学院教授、国际写作中心执行主任张清华从诗经中的《郑风·野有蔓草》开始谈起,阐述了中国传统文学对现代以来诗歌的影响。他提到,现代诗人李金发、戴望舒等人的作品中出现了传统意趣的回潮,在余光中、郑愁予等诗人的诗歌中,也有传统元素在主题、意境、词语、情趣、技法等方面的大量出现。在当代诗人中,像欧阳江河、西川、张枣等,都以对话互文、嵌入、衍生等方式和传统诗歌之间进行大量互动式的写作。

拉祜族天生爱音乐爱歌舞,但因山川阻隔、地理限制,过去的老达保过着缺衣少食的贫困生活,2006年以前,交通、水利等基础设施滞后,全村人均纯收入仅有千元。

运营是智慧货柜成败的关键,因此要求企业重点关注运营效率和成本。小e微店依托人脸识别的技术优势,通过采集优质网点商品和用户消费行为等多维数据,不断训练自身的数据算法模型,实现算法计算下的销售收入、运营成本、仓库成本的规则优化,同时能够对货柜商品进行实时监控和自动补货,从而达到降低运营成本。

目前,小e微店运营的优质网店数量有6000个,智能货柜已在全国7个城市投入3000台设备运营;累积购买用户近300万,其中月活50万,平均客单价为6-8元;月均订单量有200万,月交易额达到1500万,其中单网点月GMV多达4000元。

关于未来的行业发展突破点,荣光说到,未来行业智能设备体验上有更大突破性的进展,小e 微店也在不断加强技术投入,将有新技术的出现;另外,市场需求量会有很大的爆发,因此对运营效率和用户体验的提高都有更高的要求,但目前市场供应链是比较成熟的,主要挑战还是技术和运营。

上一轮竞争是盲目的,规模快速扩张下企业会不择手段占据网点;而新一轮竞争不是某个环节的优势,而是优质网点、运营效率、智能设备、完善供应链建设的综合比拼,荣光向猎云网说到,无人是零售,体验是根本,新一轮风口的竞争对企业设备技术、用户体验和运营上会有更大的要求,而不仅仅是规模数量。

在生态角色中,小e微店的自身定位并不是零售,而是希望以零售为切入点,覆盖各个场景用户,不断优化和完善智能设备服务,最终成为一家精准营销数据型科技公司。通过对设备终端的数据采集和挖掘分析,实现数据对供应链和生产企业提供便捷购物体验支撑,最终达到精准营销的广告投放、营销活动等服务。

上世纪末,不时会有背包旅行者徒步怒江峡谷造访老姆登。2001年,郁伍林建起只有8张床位的石棉瓦房,取名“怒苏哩农家乐”。能歌善舞的他常在客栈向游客展示怒族文化,时间一长,竟成为客栈吸引游客最大的特色。

“怒族文化丰富多彩,族人能歌善舞。”今年,郁伍林听说了老达保拉祜族在唱唱跳跳中实现快乐脱贫,他早就想带着族人去考察一番,“老姆登要学习老达保,搞少数民族村寨集体演出,让全村族人脱贫致富。”(完)

“我们刚入局时并不是这样”、“没想那么多,就是看到用户有需求就做了”、“技术服务的创新变化,离不开用户需求的变化”,谈起无人零售的看法,荣光有无数种解答思维,这些都是他创业中得出的感悟和总结。

在共同建立生态友好的理念下,小e微店也尝试将腾讯人脸识别、小程序、社交广告等资源服务与2000万传统的线下商户门店连接起来,更快推动门店商家的数字化服务能力。今年10月,小e微店计划在海南园区、机场、景区等地投入运营一百多台智能货柜,其设备实现自动扣费、即拿即走的服务体验远远胜于传统零售门店。

在场景延伸上,小e微店以To B服务向C端延伸,通过用户周边写字楼、园区等封闭式场景即时使用习惯的培养,在智能货柜成本和耗损量都同步降低的条件下,逐步向机场交通枢纽、城市中心、景区、学校等更多C端用户聚集场景延伸,不断扩展设备点位。

著名作家,北京大学中文系教授,北京作协副主席、中国作协全委,国际安徒生奖获得者曹文轩借汪曾祺先生的创作手法,从风俗画描绘、“哀而不伤”的美学观、秀美感、叙事态度等方面,提出自己对“古代文学对当代文学的滋养”的理解。他提出,作为受到几千年文学传统滋养的中国当代作家,有责任与世界各民族的作家一起,为人类创造最优秀的精神财富,并且应当通过自己文学的优质,对国际文化发生影响。

项目:小e微店公司:海南小易到家电子商务有限公司

荣光向猎云网说到,无人零售行业耗损率普遍在10%左右,小e微店通过数据模型优化可以维持耗损在5%左右,但那只是2000多点位的数据,随着规模点位的不断增加,数据模型也要同步不断优化。

无人零售领域的第一次风口,是无人货架。零售企业发现了它市场消费高频、用户群体优质且接受程度高的优势;加盟代理商认为它模式简单可复制、获客和经营管理成本低,盈利快。因此在2017年下半年,无人货架开始出现了爆发式增长。

其次就是“一个持续性和两个清晰”。很多创业者在初期业务发展阶段,只注重业务规模的快速发展,但忽略了业务的健康可持续性;容易陷入一个误区,认为只要业务发展得足够多,规模足够大、足够快,就会有人来投资;

此次中国共派出6支参赛队,260余名官兵参加了“侦察尖兵”“坦克两项”“开阔水域”“安全环境”“汽车能手”“空降排”6个项目比赛。经过2个星期的比拼,中国队获得了“坦克两项”“开阔水域”“安全环境”“汽车能手”等四个项目的团体第二名和“侦察尖兵”“空降排”两个项目的团体第三名。此外,中国队还获得5个单项第一名。

近些年,中国脱贫攻坚汇聚人力财力,努力改变包括怒江州在内的“三区三州”深度贫困面貌,怒江大峡谷内交通、电力、通信等各方面基础设施得到极大改善,为当地发展旅游创造了条件。越来越多的游客自驾车到怒江州探秘,老姆登在郁伍林的带领和示范下,相继建成超过20家客栈。

从老达保村沿中缅边境往北600公里,每当太阳沉入怒江大峡谷西侧,怒族民歌“哦得得”非物质文化遗产传承人郁伍林就会弹琴放歌,琴声歌声伴随游客的舞步与欢笑,在峡谷间回荡。

且从市场保有量和增长率看,无人售货机市场处于稳步增长阶段,预计2022年售货机市场需求量将达到149万台,而目前不到50万台,缺口巨大。

同时企业缺乏对业务盈利模型是否清晰、业务规划是否清晰等重要内容的考虑。所以,他建议后面的创业者更多关注整个企业发展的盈利模型,而不要把成功寄托在规模做大和投资上。

青年评论家,中国社科院研究员,鲁迅文学奖获得者刘大先从现实主义的经典化出发表示,文学具有强大的精神力量和持久思想价值,具有文化传承的功能。“我们既要立足于具体的时代与社会,在批判继承中外古今文学经典的基础上,作出创造性转化与创新性发展,萃取我们时代的故事、形象、价值,展现中国文学对世界文学的贡献。”(完)

生态共生,与2000万线下商户门店的精准营销

李石开是拉祜族芦笙舞的国家级非遗传承人,12岁起就跟着父亲及族里的老艺人学习芦笙舞和拉祜族创世史诗《牡帕密帕》。“1984年,我们家还住在茅草屋里,家里较穷。但因为喜欢吉他,我把养了很久的一头猪拿去卖了60元(人民币,下同),花了50元买吉他。”

他们的演出保持了原汁原味的民族生态风情,广受游客和媒体好评。自2013年至今,老达保共演出730余场次,接待游客12万余人次,受邀外出表演200余场次,实现演出总收入407万余元。2019年末,老达保人均可支配收入达11240元,拉祜族村民在唱唱跳跳中实现了快乐脱贫,其民族文化助脱贫故事入选联合国“中国扶贫成就展”。

作家付秀莹谈到,“作为70后作家,深感责任重大。如何传承,如何在传统中突破,树立自我的一种写作身份的确认,对于我们这代人来说都是一个新命题。”她还表示,作为新时代作家,将在北京这片沃土上不断地扎根生活、精耕细作,不断用自己的作品诠释这座城市在时代的大潮当中具有的精神,讲好北京故事,讲好中国故事。

经过几年的市场发展和用户服务,目前无人智能设备在产品的多品类多技术和服务的多场景,都得到不断发展。

游客来了,火爆的不仅是客栈。茶叶、蘑菇、土鸡……没有经商传统的怒族,将山地资源商品化,从市场经济里获得溢价;达比亚、哦得得、阿怒仙女节……几近凋零的怒族文化又“活”了。

其中,“坦克两项”是“国际军事比赛”的最重要项目之一。在5日的决赛中,中国队对阵俄罗斯、白俄罗斯和阿塞拜疆队。中方指挥组指挥精准,队员发挥稳定。最终中国队使用国产96B主战坦克取得了决赛射击24发全中的历史最好成绩。俄罗斯队则获得了团体第一名,白俄罗斯队和阿塞拜疆队分获第三、四名。

他说到,团队有互联网发展经验的高管+O2O或铁军,优势就是快速把规模做起来,而互为补充的零售运营经验的行业人才,能够深入分析整个中国的零售市场,延伸线下渠道服务。

2018年,狂揽数十亿融资之后,风口褪去,行业一地鸡毛。一方面是企业盲目扩大后,面临货物耗损大、运营成本高、资金链断裂等问题,不少热血企业纷纷退场;一方面,在快速抢占市场规模下,也出现众多隐患问题集中爆发如撤点、倒闭、裁员、闲置、恶性竞争等,行业市场理论得到验证:有人做不好无人零售。

1976年,郁伍林出生在怒江州老姆登村。老姆登坐落于碧罗雪山半山腰,桀骜不驯的怒江,从它脚下流过,耕地、民居……举凡人类活动的痕迹,都“挂”在悬崖峭壁之上。

荣光说到,大部分传统线下门店,晚上10点就准时关门,而智能货柜赋能下的店+柜结合,不仅能让消费者有更便捷的购物体验,满足夜间无人即时消费需求;同时延长销售时间,丰富销售方式和增加门店收入,为商家实现数字化运营提供最有力的帮助。

在技术应用上,充分发挥腾讯人脸识别的技术赋能优势,小e微店整合视觉识别+重力感应技术,保证用户即时购买过程时长为2-3秒,商品识别的正确率达到99.9%;

作为新中国文学最重要的组成部分,七十年来北京文学创作一路走来硕果累累,星光熠熠,一大批作家、作品在不同时期闪耀中国文坛。

企业入局、设备商入局、代理商入局,接下来投资机构也纷纷入局,行业竞争一片火热。那阶段企业间的竞争优势更多体现在公司BD能力,也就是快速占领市场的能力,谁的规模和点位更多,谁就占据了市场的话语权。

2020年下半年,智能货柜也将迎来众多行业入局者,企业可能会从硬件、软件、芯片、平台、运营、销售、广告上寻找符合自身的发展方向,“小e微店不是风口中的追风少年,也不是遇冷的退缩者”荣光说道,疫情期间,用户通过智能设备实现购物、消费的需求量增加,小e微店则发挥突发事件的基础服务功能,提供自热米饭、面、粉等满足白领的生活需求的畅销产品。

同时通过线上下营销+数据算法,实时进行用户行为和交易行为数据分析,从而不断优化产品品类和用户消费体验。目前小e微店智能货柜单柜支持26货道的商品陈列,且每月不低于5%的商品淘汰更新率。

此次比赛中方指挥组成员郑威告诉中新社记者,赛场上中国军人表现出了过硬的技战术水平、顽强的战斗精神和严明的组织纪律。这次比赛从内容到场地设置再到比赛阶段的设计,都非常贴近实战。参赛队员在复杂环境和极限压力下的体能、技能、智能、心理等方面都得到了全方位锻炼。(完)

著名评论家陈福民认为,世界发生巨大新变的当下,应在“世界之都”的意义上理解今天中国北京的文化和文学地位。拥有饱满、丰富、极具“反道统”民间生命力的文学资源和精神传统,是北京特别伟大的地方。而在“胡同”“小吃”这些传统文化符号之外,如何提炼出新时代下与北京精神传统既相关联又有提升的新的文化元素,钩沉出一个新的北京,是摆在当下作家和文化工作者面前的首要任务。

“直过民族”是中华民族大家庭中的特殊成员,他们是在新中国成立之初,从原始社会末期等社会形态直接过渡到社会主义社会的民族。近日,中新社记者走进世居在中国与缅甸边境的“直过民族”拉祜族、怒族村寨,他们在“唱歌跳舞”中实现脱贫,复活本民族文化。

智慧零售和传统并不是竞争关系,而是互相结合补充,通过智慧货柜赋能传统门店、品牌商,多方共同满足用户的不同场景需求。

小e微店是通过移动互联网、借助移动支付和智能硬件技术,为用户提供多场景、零距离的自助购物平台。

前期以无人货架为市场切入点,通过巨型大型企业的优质网点布局、智能设备研发生产、供应链建设以及高效的运营服务,基于多传感器应用与视觉识别、人脸识别技术,实现无人值守、自助购物的购物服务。

荣光提到,小e微店初期市场推广过程中,因为形式还是比较创新的,很多人还是不太理解,接受度也没有那么高。许多人会问,怎么能够说想喝一罐可乐或者一瓶雪碧,身边就有一个终端,伸手就可以获得?有时候用户只是有这个需求,但他们并不对需求满足抱有期待,而创业就是要让这种需求期待真正得到满足。

Last modified: 2020年11月15日

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